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Consulenza organizzativa
Akos progetta e sviluppa sistemi in grado di migliorare, in efficacia ed efficienza, l’organizzazione e la gestione aziendale attraverso un modello che costituisce uno standard industriale consolidato (Analysis, Design, Development, Implementation, Evaluation).
Gli obiettivi vengono raggiunti grazie ad una metodologia di intervento personalizzata caso per caso.
La ristrutturazione, riorganizzazione e riconversione di un’Azienda avviene dopo un check-up analitico che consente di redigere piani di ristrutturazione in funzione dei nuovi obiettivi prefissati a medio-lungo termine.
Akos, inoltre, assicura alla Direzione Aziendale la formazione e l’addestramento applicativo delle risorse delle varie aree funzionali dell'impresa, garantendo una futura autonomia d’intervento.
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